Momentum durch Klarheit und Kompetenz
Damit Sie ein Momentum für Veränderung entwickeln können bedarf es Klarheit darüber, was ist, was sein soll und wie sie dies erreichen wollen. Diese Klarheit entsteht durch Abstimmung und Dialog in gruppendynamischen Prozessen oder bilateral im Coaching. Auch bedarf es an Kompetenzen – persönlich, innerhalb des Teams oder Ihrer Organisation – um Veränderungen aktiv gestalten zu können. Dies betrifft vor allem Führungskräfte und Teams, sowie andere mögliche „Change Agents“.
Gerne unterstütze ich Sie sowohl in Präsenz als auch virtuell:
- Coaching von Führungskräften (Leadership Coaching)
- Moderation von Leadership-Workshops und Konferenzen
- Moderation von Großgruppen Veranstaltungen
- Entwicklung und Moderation von Multiplikatoren-Netzwerken („Change Agents“)
- Kompetenzentwicklung vom Kleinen („Hacks“, praktische Tools) bis Großen (Fortbildungen zu Veränderungsmanagement, Organisationsentwicklung)
Wie arbeite ich?
Als systemtheoretisch ausgebildeter Coach begegne ich meinen Klienten stets auf Augenhöhe und dort, wo sie gerade sind. Mit Neugierde, Zugewandheit, Präsenz und meiner eigenen Resonanz begleite ich Sie in der Reflektion, eruiere Möglichkeitenräume und unterstütze Sie darin, Klarheit zu gewinnen und Entscheidungen zu treffen.
Auch als Moderator bin ich ganz beim Kunden, nutze Gruppendynamik und Ko-kreative Methoden um Neues und Momentum für effektive Zusammenarbeit zu erschaffen. Stets ganz im Augenblick und sogleich mit Blick aufs Ziel.
Als Trainer und Ausbilder steht die Kompetenzvermittlung im Vordergrund, hierfür nutze ich neben dem Einbringen eigenen Wissens und Praxisbeispiele gerne die bereits vorhandene Kompetenz der Teilnehmer um aktiv Wissen zu nutzen, zu entwickeln und anzuwenden.
Beispielprojekte
- Coachings von Führungskräften stand-alone oder begleitend im Rahmen größerer Transformationen
- Großgruppenmoderation mit 25 Breakout groups
- Kreative Innovationsworkshops zur Entwicklung neuer Lösungen
- Konflikt- und Mediationsworkshops
- Ausbildung von internen Organisationsentwicklern
- Stärkung von Beratungskompetenzen in Organisationen
Mein Leistungsmenü
Stets mit systemischer Brille, partizipativ bis co-kreativ, intensiv im Dialog, gesprickt mit einer gesunden Prise Humor.